本学期伊始，装饰工程系认真落实华亿体育“高标准、严要求”，加强全面整治，实施精细管理，取得了良好成效。

　　首先改变以往华亿(中国)与教师教学管理“两张皮”的现象，实施同步管理。系部所有检查，不仅检查班级、学生、卫生情况，同时检查教师教学情况，两方面检查情况汇总，不仅反映班级华亿(中国)，同时反映教师教学状况，同步纳入绩效考核，从而减少了检查空白，提升了管理绩效。

　　其次，改变过去随机抽查偶然性与不到位并发的现象，实施日检查。系部抽调教研室主任、副主任、骨干老师参与检查，进一步扩大了检查管理队伍，让更多的教师都能看到系部各方面工作的情况，发现问题，从而更自觉地加强内部管理。

　　再次，改变过去重白天管理、轻晚自习管理的现象，实现管理全覆盖。系部一方面做好教师晚自习值班安排，进一步强化职责；另一方面做好学管会工作，要求学管会安排学生干部加强考勤与流动管理，特别是在下晚自习前半个小时，安排专人到各个出入口值班，只进不出，确保晚自习善始善终。

【发布时间：2016/3/29】